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新工厂设计规划的重点是什么?

发布日期:2022-10-31 16:52:30 作者:admin 阅读量:30

在提高生产能力的同时,许多工厂和公司将在建造新工厂时实施工厂设计规划美彩国际,以降低生产成本、减少材料消耗、提高产品质量和扩大生产能力。组织生产和物流,改变工厂外观,改善生产设施,提高项目管理水平,增强企业的市场竞争力。

一、新工厂设计规划

美彩国际新工厂必须充分分析产品流动工厂的生产特点,并确定合理的组织工厂物流计划。为了对工厂进行总体规划,根据生产过程的要求,有必要分析工厂生产活动的每个环节工厂研究材料的运动,从工厂的原材料到整个系统和道路过程的产品,使工厂与拟议结构之间的关系合理化,使工厂总面积发挥清晰合理的功能。

目前,物流已成为工厂设计规划美彩国际的一个重要方面,是工厂的第三利润。物流的合理化可以降低交通量、周转率和经济效益。因此,必须根据物流流、流向和厂房之间的流动距离来研究工厂的总体布局,使工厂设计规划布局更加科学、先进、合理。

工厂设计规划-不同类型产品的生产工艺流程不同,不同类型产品制造商的物流组织原则也不同:

1、对于小批量、单件重型产品(如电梯、工程机械产品)生产企业,其在产品和成品体积和重量较大,不利于周转和再转运,对原辅材料的需求相对较小。此类产品制造商的物流组织应以尽量减少中转环节为重点,辅之以顺畅的物流组织;

2、大量、企业生产线(如汽车产品、通用机械电气产品等),需要紧凑的生产过程、大量的原材料供应,并按节奏监控连续的生产。有组织的物流这类生产性项目应改进物流组织,减少物流服务,确保生产平稳。

美彩国际3、对公司(如制药公司、电子行业)有特殊环境要求的产品,以及有组织的物流,应以满足生产过程和工艺卫生要求为先决条件,并努力使物流组织顺畅,物流过程短。拥有不同类型产品的制造商必须正确定义物流组织原则,并根据运营中固有的特殊需求进行全面规划生产。

二、工厂设计规划-新工厂的功能分区规划和布局

美彩国际其次,考虑厂址环境因素对厂区布局的影响,合理划分厂区功能分区。工厂总体布局的成功取决于工厂的功能分区是否清晰合理。新建厂区的几何形状、气候条件、地形地貌等因素直接影响厂区的功能分区。

由于土地征用的限制,新建工厂周围的四个边界大多为不规则多边形。本着节约用地、合理布局的原则,在满足工艺流程和物流组织顺畅要求的前提下,针对不规则工厂边界的影响,提高土地利用率。


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